เปิดร้านแต่งรูป photo-oa & inet

เปิดร้านแต่งรูป

photo-oa & inet

อาจจะเป็นแค่ความคิดบวกกับความฝันที่อยากจะทำอยู่ตอนนี้ แต่ว่าสักวันเราต้องมีให้ได้

แต่สำหรับใครที่มีพร้อม ความรู้ เงินทุน ความสามารถ

ความขยัน และอดทน ลงมือเลยครับ

เคล็ดลับ 5 ประการในการประมาณการต้นทุนของการเริ่มต้นธุรกิจ
ก่อนการขอสินเชื่อครั้งที่สอง ให้ใช้เคล็ดลับ 5 ประการนี้ในการประมาณการต้นทุนที่แท้จริงของการเริ่มต้นธุรกิจ โดย Joseph Anthony

จัดทำแผนอย่างดีเยี่ยม แล้วปรับเปลี่ยนใหม่
บทความเกี่ยวกับการเริ่มต้นมักจะกล่าวว่า คุณต้องมีแผนธุรกิจ ซึ่งคุณก็ได้ทำตาม แต่นั่นไม่ใช่จุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุดของการประมาณการเงินทุนของการเริ่มต้นธุรกิจ Jeff Shuman ซึ่งเป็นหัวหน้าการวิจัยเรื่องการเป็นเจ้าของธุรกิจที่ Bentley College กล่าวว่า "โดยปกติ เมื่อผู้ต้องการเริ่มต้นธุรกิจมองเห็นโอกาสแล้ว ก็จะจัดทำแผนธุรกิจเพื่อใช้คำนวณเงินลงทุน กำหนดจำนวนเงินทุนที่ต้องจัดหามา จัดหาเงินลงทุน และนำมาสร้างธุรกิจตามที่กำหนดในแผนธุรกิจ" Shuman กล่าวว่า แม่แบบดังที่กล่าวข้างต้นจะมีปัญหาใหญ่ประการหนึ่ง คือ แผนทั้งหมดมีเงื่อนไขว่าการเริ่มต้นจะต้องเป็นไปอย่างเรียบร้อย ซึ่งมักจะไม่เป็นเช่นนั้น เขากล่าวว่า "ในความเป็นจริง มีความเป็นไปได้ที่การคาดการณ์ในครั้งแรกในบางเรื่องอาจถูกต้องดีในขณะที่บางเรื่องไม่มีความถูกต้องเอาเลย" Shuman และคนอื่นๆ กล่าวว่า การประมาณการต้นทุนของการเริ่มต้นธุรกิจของคุณ คือ การปรับปรุงแก้ไขการคาดการณ์และเปลี่ยนแปลงแผนธุรกิจของคุณตลอดเวลา การจัดทำแผนธุรกิจเป็นสิ่งที่ดีเนื่องจากเป็นการบังคับให้คุณต้องเขียนทุกอย่างที่คุณใช้ในการเริ่มต้นธุรกิจของคุณอย่างเป็นลายลักษณ์อักษร ตั้งแต่การช่วยเหลือในเรื่องกฎหมาย ภาษี เครื่องใช้สำนักงาน อุปกรณ์ อากรแสตมป์ พื้นที่สำนักงาน เงินเดือนพนักงาน การประกันภัย และอื่นๆ แต่แผนเดิมอาจมีการเปลี่ยนแปลงหลายครั้งเมื่อคุณเริ่มเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ และนำสิ่งเหล่านั้นบรรจุลงในแผน ยินดีที่จะถอย
สิ่งที่คุณอยากจะทำคือการใส่รายการทุกอย่างที่คุณต้องการลงไปสำหรับธุรกิจที่เติบโตเต็มที่ตามความคิดของคุณ แล้วก็ทึกทักเอาว่านั่นคือสิ่งที่คุณต้องการในการเริ่มต้นธุรกิจ แต่การถอยออกมาแล้วมองหาแม่แบบขนาดที่เล็กกว่าจะเป็นหนทางการเริ่มต้นที่ดีในขณะเดียวกันก็เป็นการประหยัดเงินทุนด้วย Shuman เล่าตัวอย่างของคนๆ หนึ่งที่คำนวณต้นทุนรวมของการเริ่มธุรกิจขายปลีกในห้างท้องถิ่นแห่งหนึ่ง ว่ามีค่าเท่ากับ 150 ดอลลาร์ต่อหนึ่งตารางฟุต เขากล่าวว่า "คุณสามารถเริ่มด้วยวิธีการนี้และเขียนแผนธุรกิจจากตัวเลขดังกล่าว แต่วิธีการที่ดีกว่านี้ก็คือการเช่าแผงขายที่ตั้งอยู่ตรงบริเวณนั้น แล้วทดสอบขายสินค้าของคุณเพื่อหาอุปสงค์ของสินค้า"
การทดสอบความต้องการของผู้บริโภคด้วยวิธีการเช่นนี้จะช่วยลดต้นทุนเริ่มแรกของคุณ ผลลัพธ์ที่ดีก็คือการลงทุนรอบแรกของคุณเป็นการทำเพื่อหาข้อมูลทางธุรกิจแทนที่จะมุ่งหวังผลกำไร Shuman กล่าวว่า "ด้วยวิธีนี้ คุณสามารถลงทุนโดยใช้วิธีการลงทุนครั้งละรอบ และเมื่อคุณเข้าสู่รอบการลงทุนครั้งที่สองและเป็นการลงทุนเพื่อการขยายกิจการ ตัวเลขที่คุณนำมาคำนวณจะเป็นตัวเลขจริงจากรอบแรก ไม่ใช่จากการศึกษากลุ่มเป้าหมายหรือการวิจัย"

คำนวณราคาและเวลาอย่างถูกต้อง การคำนวณเงินสดหมุนเวียนเริ่มแรกของคุณเป็นส่วนหนึ่งของการหาต้นทุนการเริ่มต้นธุรกิจ และเป็นส่วนที่เจ้าของธุรกิจต้องมีความรู้สึกมองโลกในด้านที่ดีมากกว่าที่แล้วมา Barbara Bird ซึ่งเป็นประธานของหลักสูตรการจัดการธุรกิจในมหาวิทยาลัยแห่งหนึ่งในสหรัฐ กล่าวว่า "เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กอาจตั้งราคาสินค้าหรือบริการของตนต่ำจนเกินไป โดยมีความคิดที่จะใช้ราคาต่ำที่สุดเท่าที่จะเป็นได้เพื่อแข่งขันกับคู่แข่งที่มีอยู่เดิม ซึ่งไม่จำเป็นต้องทำเช่นนั้น"
ประมาณการเวลาเริ่มต้นอย่างถูกต้อง แน่นอน ในช่วงการเริ่มต้นธุรกิจ เวลาเป็นเงินเป็นทองจริงๆ สมมติว่าคุณมีต้นทุนคงที่เช่นค่าเช่ารายเดือน หากคุณต้องตกแต่งร้านก่อนที่จะสามารถเปิดขายได้จริง ต้นทุนคงที่นี้จะต้องเพิ่มเข้าไปในต้นทุนการเริ่มต้นธุรกิจด้วย และเพิ่มเข้าไปเรื่อยๆ จนกว่าคุณจะสามารถเปิดร้านได้จริงๆ ผมเคยเห็นเจ้าของธุรกิจที่กำหนดเวลาการเปิดธุรกิจของตนไว้แล้ว แต่ต้องมาสะดุดกับปัญหาข้อกำหนดของหน่วยงานท้องถิ่นต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นเรื่องการกำหนดโซนการค้า เรื่องความปลอดภัยและการตรวจสอบ
ด้วยเหตุนี้ ผมจึงคิดว่าสถานที่แห่งแรกที่ผู้ที่กำลังจะเป็นเจ้าของธุรกิจต้องไปก่อนที่อื่นๆ แม้กระทั่งก่อนไปหาผู้ให้สินเชื่อ ก็คือ หน่วยงานการวางแผนและให้ใบอนุญาตของรัฐบาลท้องถิ่น การขออนุญาตก่อสร้างและตรวจสอบอาคารอาจทำให้วันกำหนดเปิดธุรกิจต้องเลื่อนออกไปเป็นเดือนๆ และหากคุณไม่ได้คำนวณตัวเลขค่าใช้จ่ายที่เกิดจากเวลาที่เพิ่มขึ้นนี้ คุณอาจมีปัญหาขาดเงินทุนสำหรับใช้ตั้งแต่เริ่มต้น
คิดต้นทุนของเงินลงทุนให้ตรงตามความเป็นจริง
เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากต่างลงทุนด้วยเงินของตนเองด้วยการใช้เงินจำนวนมากจากบัตรเครดิตส่วนตัว บางคนใช้วิธีกู้เพิ่มจากสินเชื่อซื้อบ้านของตน นับว่าเป็นทางเลือกที่ดีในยุคที่อัตราดอกเบี้ยต่ำสุดเป็นประวัติการณ์
แต่การใช้เงินส่วนตัวดังกล่าวไม่ใช่ทางเลือกที่ดีในธุรกิจขนาดใหญ่ Tom Emerson ซึ่งเป็นผู้อำนวยการศูนย์การทำงานเพื่อเจ้าของธุรกิจที่ Carnegie Mellon University ใน Pittsburgh กล่าวว่า ผู้เริ่มต้นธุรกิจควรคำนวณค่าต้นทุนของเงินทุนด้วยในการคำนวณค่าใช้จ่ายและเงินสดหมุนเวียน เขากล่าวว่า "ต้นทุนจำนวนนี้ ขึ้นกับจำนวนดอกเบี้ย หากนำเงินสดจำนวนเดียวกันนี้ไปลงทุนในธุรกิจที่มีความเสี่ยงเท่ากันในท้องตลาด ซึ่งตัวเลขดังกล่าวจะมากกว่าอัตราดอกเบี้ยเงินกู้ลูกค้าชั้นดีอยู่ 2-3 เปอร์เซ็นต์"

Kodak Picture Kiosk
ในยามที่เศรษฐกิจกำลังแย่ ค้าขายอะไรก็ไม่รุ่ง แต่ถ้าใครสักคน มองมุมกลับ เห็นเป็นจังหวะดีที่จะเริ่มต้นสิ่งใหม่ ๆ เขาคนนั้นอาจได้โอกาสดี ๆ ที่จะฟื้นสถานะอย่างรวดเร็ว พัลลภ สันติพันธ์ ผู้บริหารคนสำคัญ ของโกดัก (ประเทศไทย) บอกว่าท่ามกลางภาวะที่มีปัญหา ยอดขายกล้องทั้งตลาดช่วงเดือน เม.ย.-พ.ค. หายไปถึง 10,000 ตัว แต่ธุรกิจของโกดัก ก็ยังเดินหน้าด้วยดี เพราะมีสินค้าหลายชนิด ได้แก่ ฟิล์ม กล้องดิจิทัล กระดาษ และคีออส หรือชุดพรินต์ภาพถ่ายขนาดเล็ก ที่ติดตั้งบริการได้โดยไม่มีข้อจำกัด “ความต้องการพรินต์ภาพมีอยู่ เราพยายามชักชวนคนถ่ายภาพให้พรินต์ด้วย เพราะเป็นวิธีดีที่สุดที่จะรักษาภาพไว้ การเก็บในเมมโมรี่การ์ด หรือฮาร์ดดิสก์ ก็มีความเสี่ยงที่จะเสีย เรามีระบบพรินต์ภาพที่สะดวก ล่าสุดก็มี Kodak Picture kiosk ซึ่งลงทุนไม่มาก เหมาะจะทำธุรกิจ” พัลลภ ขยายความ ระบบพิกเจอร์ คีออส ของโกดัก เป็นชุดพิมพ์ภาพจากสื่อดิจิทัลหลายชนิด โดยเฉพาะจากโทรศัพท์มือถือ ซึ่งอำนวยความสะดวกกับผู้ต้องการพรินต์ภาพที่สอดรับกับยุคสมัย สั่งเลือกภาพ หรือแต่งภาพได้ด้วยตนเอง เติมกรอบรูป ใส่ข้อความ คำอวยพร ก็ทำได้ เลือกขนาดได้ตั้งแต่ 2 P 4 P หรือขนาด 4 x 6 จนถึง 6 x 8 นิ้ว คีออส ของโกดัก ประกอบด้วย หน้าจอสั่งงานแบบสัมผัส (ออร์เดอร์สเตชั่น) ที่ผู้ใช้เลือกจิ้มเองได้ ใช้พรินเตอร์ โกดัก 6800 ซ่อนมิดชิดในตู้ ตัวตู้คีออสกล่องกะทัดรัด สีเหลืองสะดุดตา กระดาษพรินต์ภาพลามิเนต กันน้ำ แบบม้วน แต่ละม้วนพิมพ์ภาพขนาด 4 x 6 ได้ 750 รูป พร้อมกับซีดี รองรับเมมโมรี่การ์ด ทุกชนิด และการเชื่อมต่อแบบบลูทูธ ทั้งชุดเหมาเบ็ดเสร็จแค่สองแสน ต้น ๆ ลองทดสอบการทำงาน และสังเกตการณ์การให้บริการ ยอมรับว่าเหมาะเป็นเครื่องมือหากินของผู้ประกอบการหน้าใหม่ หรือร้าน มินิแล็บเจ้าเก่าเป็นอย่างยิ่ง เพราะรองรับการพิมพ์จากกล้องโทรศัพท์มือถือ ซึ่งคนส่วนใหญ่ ถ่ายแล้วหาที่พรินต์ไม่ได้ เนื่องจากร้านแล็บสีทั่วไปรองรับไม่ได้ คนที่อยากพิมพ์ ต้องเอาการ์ดไปจ้างบันทึกลงซีดี ถึงจะมาสั่งทำรูปได้ แต่ระบบคีออส แค่เอาโทรศัพท์มือถือยืนหน้าตู้ ส่งภาพผ่าน บลูทูธ ที่เปิดรองรับไว้ ภายใน 12 วินาที ก็ได้ภาพแล้ว บริการส่วนนี้ ควรเปิดให้ลูกค้าสั่งพรินต์ หรือแต่งภาพ จัดเฟรมรูปเอง ถ้ามีคนนิยมมาก จะเพิ่มเฉพาะหน้าจอสั่งงานก็ได้ ถ้าเครื่องพรินต์ทำงานไม่ทัน จะเพิ่มแต่ตัวพรินเตอร์ก็ได้อีก หน้าจอสัมผัสสั่งเป็นภาษาไทยได้ พร้อมกับภาษาอื่น ๆ รวม 25 ภาษา เอาไปตั้งในแหล่งท่องเที่ยว ก็บริการลูกค้าที่มีปัญหาการสื่อสารได้ทันที นอกจากพรินต์ภาพมือถือและสื่ออื่นแล้ว คีออส ยังช่วยทำรายได้ จากงานพรินต์ภาพติดบัตร ที่ไม่ว่าจะถือไฟล์ภาพมาเอง หรือมาให้ถ่าย ก็พรินต์ได้ภายในเวลาแค่ 12 วินาที เจ้าของร้านแล็บสี ทราบกันดีว่า รูปติดบัตรนั้นทำรายได้ดี ยังไง ในร้านแล็บสี ถ้ามีคีออส ตัวนี้ หากมีภาพมาให้พรินต์แค่ 4-5 ใบ ในตอนยังไม่เปิดเครื่องใหญ่ ก็สั่งพรินต์รับเงินสดได้ทันใจ สอบถามจากฝ่ายขายว่า ใครจะลงทุนคีออสนี้ได้ คำตอบก็คือ มันติดตั้งได้ทุกที่ ที่มีคนถ่ายภาพ โดยเฉพาะจากโทรศัพท์มือถือ อาทิ ตามเน็ตคาเฟ่ ร้านกาแฟ ร้านบริการไปรษณีย์ ร้านถ่ายเอกสาร ธุรกิจเวดดิ้ง ที่ต้องการได้ภาพสวย ๆ แบบทันใจ ในระหว่างรอรูปชุดใหญ่อีกตั้งหลายวัน จะถือเป็นอุปกรณ์สำนักงานก็ได้ ในธุรกิจที่ต้องพรินต์รูปบ่อย ๆ คำนวณโอกาสคืนทุนหลังซื้อเครื่องมาติดตั้ง พบว่า ถ้าทำรูปติดบัตรวันละ 10 ใบ ได้ทุกวัน ก็น่าจะเรียกทุนได้ในระยะ 3 เดือน ถึง 9 เดือน อยากเห็นตัวอย่างของธุรกิจที่เริ่มแล้ว ลองดูที่ โปรอิมเมจ ข้างโรงเรียนสุรศักดิ์มนตรี ถนนวิภาวดีรังสิต ซึ่งปรับปรุงหน้าร้านใหม่ เอาใจวัยรุ่นที่รักการถ่ายภาพย่านนี้ นักธุรกิจใหญ่หลายราย ใช้จังหวะตอนเศรษฐกิจมีปัญหาพัฒนากิจการ ปรับฐานการลงทุนกันเป็นส่วนใหญ่ พอสถานการณ์เริ่มดี ก็มีโอกาสติดลมบนก่อนใคร เริ่มต้นกับงานภาพถ่ายกำไรดีนะครับ.
วีระพันธ์ โตมีบุญ VeeraphanT@Gmail.com

แนะวิธีเขียนแผนธุรกิจแบบมืออาชีพ

แผนธุรกิจเป็นเครื่องมือที่มีความสำคัญยิ่งสำหรับผู้ประกอบการที่ริเริ่มจะก่อตั้งกิจการ แผนนี้เป็น ผลสรุปหรือผลรวมแห่งกระบวนการคิดพิจารณา และการตัดสินใจที่จะเปลี่ยนความคิดของผู้ประกอบการ ออกมาเป็นโอกาสทางธุรกิจ เปรียบเหมือนแผนที่ในการเดินทางที่จะช่วยชี้แนะขั้นตอนต่างๆ ทีละขั้นตอนใน กระบวนการก่อตั้งกิจการ แผนจะให้รายละเอียดต่างๆ ทั้งในเรื่องการตลาด การแข่งขัน กลยุทธ์การดำเนิน ธุรกิจ การคาดคะเนทางการเงิน ที่จะชี้นำผู้ประกอบการไปสู่ความสำเร็จ หรือชี้ให้เห็นถึงจุดอ่อนและข้อควร ระวังหากไม่มีแผนธุรกิจแล้วก็ไม่ต่างจากการเดินเรือโดยไม่มีเข็มทิศ อีกทั้งแผนธุรกิจถือเป็นหัวใจของการทำ เรื่องเพื่อขอกู้เงิน จากสถาบันการเงิน ซึ่งหากไม่มีแผนธุรกิจก็คงไม่ได้เงินกู้เป็นแน่ และอย่าคิดว่าคุณเขียนแผน ธุรกิจไม่เป็น เพราะถ้าหากคุณต้องการทำธุรกิจ SMEs คุณเท่านั้นที่จะรู้เรื่องมากกว่าใครๆ
แผนธุรกิจควรมีอะไรบ้าง
แผนธุรกิจที่ดีย่อมช่วยในการวัดถึงความเป็นไปได้ของกิจการที่จะลงทุน ตัวแผนจึงควรประกอบด้วย การวิเคราะห์อย่างละเอียดในตัวแปรหรือปัจจัยดังต่อไปนี้1. สินค้าหรือบริการที่จะขาย2. กลุ่มลูกค้าที่คาดหวัง3. จุดแข็งและจุดอ่อนของกิจการที่จะทำ4. นโยบายการตลาด5. วิธีการหรือกระบวนการในการผลิต รวมถึงเครื่องจักรอุปกรณ์ที่ต้องใช้6. ตัวเลขทางการเงิน นับตั้งแต่รายได้ที่คาดว่าจะได้ ค่าใช้จ่าย กำไร ขาดทุนจำนวนเงินลงทุนที่ Iต้องการ และกระแสเงินสดที่คาดว่าจะได้มาหรือใช้ไป
แผนธุรกิจที่ดี เมื่ออ่านแล้วจะต้องตอบคำถามเหล่านี้ได้
1. การก่อตั้งธุรกิจเป็นรูปร่างชัดเจนขนาดไหน เสร็จสมบูรณ์แล้วหรือยัง

2. ธุรกิจนี้น่าลงทุนหรือไม่

3. ธุรกิจมีแนวโน้มหรือโอกาสที่จะประสบความสำเร็จตั้งแต่เมื่อแรกตั้งมากน้อยขนาดไหน

4. ธุรกิจนี้มีความได้เปรียบหรือความสามารถในการแข่งขันในระยะยาวมากน้อยเพียงใด

5. สินค้าที่จะผลิตมีวิธีการผลิตที่มีประสิทธิภาพเพียงใด

6. สินค้าที่ผลิตสามารถวางตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพเพียงใด

7. วิธีการผลิตและการวางตลาดสินค้าตัวนั้น มีทางเลือกอื่นๆ ที่ประหยัดได้มากกว่าหรือไม่

8. หน้าที่ต่างๆ เช่น การผลิต การจำหน่าย การจัดการทางการเงิน การจัดการคน มีการจัดการที่ดี และ เหมาะสมเพียงใด

9. จำนวนคุณภาพของพนักงานที่ต้องการมีเพียงพอหรือไม่
BY ACCASA GROUP